Envelhecendo em um minuto

O Administrador

#Administrador não come, degusta o produto
#Administrador não cheira, sente a fragrância
#Administrador não toca, examina o design
#Administrador não dá a resposta, cria outra pergunta
#Administrador não conquista, persuade
#Administrador não tem destino, tem target
#Administrador não ouve barulho, ouve ruído
#Administrador não fala, envia mensagem verbal
#Administrador não vende, faz marketing
#Administrador não escuta, decodifica a mensagem
#Administrador não tem idéia, tem brain storm
#Administrador não recebe resposta, recebe feedback
#Administrador não faz calculo, analisa
#Administrador não tem memória, tem repertório
#Administrador não lê, decifra o código textual
#Administrador não pergunta, faz pesquisa
#Administrador não ouve música, ouve trilha sonora
#Administrador não copia, se inspira
#Administrador não vê outdoor, vê mídia exterior
#Administrador não falece, é seu ciclo de vida que chega ao fim.

Parabéns Administrador

II Semana de Administração

Anhanguera Educacional - Unidade Leme

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Meu Twitter é um fracasso!! hehehe... http://twitter.com/andersonlfer

Bom Dia!!

17/Ago/2009

"O maior prazer de um homem inteligente, é bancar se de idiota diante de um idiota que banca ser inteligente."
(Autor Desconhecido)

"Administrar é usar recursos escassos e torná-los suficientes para atingir um objetivo."
( Eliane de Oliveira )

"Quinze anos atrás, as empresas competiam em preço. Hoje em qualidade. Amanhã será no design."
( Robert Hayes professor Harvard Business School )

"O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER."
(Peter Drucker)

Volta as Aulas!

Hoje Volta as aulas da Facul... depois da Nova Gripe (H1N1) ter atrapalhado a volta na data prevista, hoje volta com tudo!

Vamos rever os amigos!!!!

Crise revelou perfil ético das empresas

A opinião é do Professor Clóvis de Barros Filho, da Universidade de São Paulo, que em agosto estará no Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas – CONARH -, falando sobre “Ética, discurso e prática”. “A crise nos mostrou a essência de muitas empresas, ou seja, até onde elas estavam dispostas a ir para preservar ganhos. Nesse sentido, as crises são pedagógicas, pois revelam os verdadeiros valores das empresas, assinala. Segundo Barros Filho, é comum, entre as empresas, uma ampla dissociação entre aquilo que se diz e aquilo que se faz e esta prática, ou seja, dizer uma coisa e fazer outra, é uma clara evidência de falta de ética. “As empresas usam as comunicações, a propaganda, para vender coisas sobre si mesmas que precisam ser confirmadas pela realidade. Quando a realidade não confirma o discurso, a empresa revela, por suas práticas, que é incoerente, que vendeu expectativas que não foram confirmadas, evidenciando assim inexistência de princípios éticos e morais”, critica. Para o professor da USP, seria decisivo que o ensino de ética e moral, hoje praticamente restrito ao ensino superior, fosse ministrado desde cedo, no ensino básico. No entanto, ele adverte que o Brasil não tem professores preparados para isso. “Infelizmente, a grande maioria dos professores de filosofia em escolas de ensino básico ou médio só conseguem que os alunos detestem a matéria ou acreditam que filosofia e moral são coisas herméticas, impenetráveis, que não interessam ao cidadão comum”, assinala. Comitê de ética – Para Barros Filho, a proposta de algumas empresas de criarem um ambiente de trabalho ético por meio da criação de um comitê que cuide dessas questões esbarra nos limites que esse comitê terá para atuar. “Um comitê de ética nas empresas faz sentido se ajudar a difundir o debate sobre ética por toda a organização. No entanto, se o comitê se limitar a ser o centro de um certo conhecimento ou poder, então não será útil para a empresa. Já aquelas empresas que fazem de seus comitês de ética instâncias policiais, onde as pessoas podem fazer denúncias, leva os empregados a se preocuparem mais com a vida dos outros do que com sua própria vida, o que é algo inaceitável”, critica.

Reportagem de:

Administrar

Dizer que estamos em uma época de mudança e de instabilidade parece até redundância ou afirmação prosaica. Contudo, o que importa é que à medida que o ambiente se torna mais instável e turbulento - como é o que está acontecendo no mundo de hoje - maior a necessidade de opções diferentes para a solução dos problemas e situações que se alternam e se diferenciam de maneira crescentemente diversa. À medida que o profissional que se dedica à Administração cresce e se desloca dos trabalhos meramente operacionais e orientados para o campo da ação e da operação - onde geralmente utiliza suas habilidades práticas e concretas de como fazer e executar certas coisas de maneira correta e eficiente - para atividades administrativas e orientadas para o campo do diagnóstico e da decisão - onde geralmente utiliza suas habilidades conceituais de sentir e de definir situações e equacionar estratégias de ação adequadas e eficazes para aquelas situações - maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação.
O que diferencia o administrador de um simples executor de tarefas é exatamente o fato de que enquanto o segundo sabe fazer e executar certas coisas que aprendeu mecanicamente (como desenhar organogramas e fluxogramas, compor orçamentos, operar lançamentos e registros, montar previsões de vendas etc.), de maneira prática, concreta e imediatista, o primeiro sabe analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar.

Waldez Ludwig

Waldez Ludwig Fala sobre inovação...

Uma Verdade Inconveniente

O ex-vice-presidente dos Estados Unidos Al Gore apresenta uma análise sobre a questão do aquecimento global, mostrando as possíveis saídas para que o planeta não passe por uma catástrofe climática nas próximas décadas.

Al Gore, depois da derrota nas eleições de 2000, voltou à sua luta para livrar o planeta de um destino catastrófico. Uma Verdade Inconveniente traz argumentos onde Gore mostra suas idéias e explica que já não se pode tratar o aquecimento global como um problema político, mas sim como o maior desafio que se enfrentará neste século.

Al Gore apresenta uma advertência e uma impressionante visão do futuro de nosso planeta de nossa civilização. Ele passa a mensagem que o superaquecimento global é um perigo real e imediato. Uma Verdade Inconveniente traz o convincente argumento de Gore, de que precisamos agir agora para salvar a Terra.

Um dos momentos mais marcantes do documentário é quando ele mostra as comparações de algumas imagens das geleiras alguns anos atrás e nos dias de hoje, onde percebemos que este aquecimento está acontecendo muito rápido e precisamos tomar algumas atitudes logo, e que cada um de nós somos agentes ativos no combate ao aquecimento global.

Como estudante de Administração, percebi que este filme nos abriu a mente para cuidarmos do planeta quando administradores, pois muitos executivos apenas pensam em obterem lucros, e esquecem dos problemas que suas empresas podem causar para o meio ambiente.

Al Gore no documentário "Uma Verdade Inconveniente"

Minha Vida!

Meu Amor

Está é a Mika... Minha companheira!

Bem Vindo!

Olá... Minha primeira postagem!!!!!!!!!!!!